Obligaciones

Preguntas Frecuentes

 

Estrados de la UT

 

Tabla de Aplicabilidad

 

Tabla de Actualización

 

Fracción 4. Metas y Objetivos

Unidad de Transparencia - Metas y Objetivos 

Objetivos:

Garantizar a toda persona el efectivo ejercicio del derecho de acceso a la información pública y derecho a la protección de datos personales, transparencia, rendición de cuentas y gobierno abierto, a través de procesos, métodos y sistemas, con las que se dará acceso a la información pública a la ciudadanía, estableciendo los mecanismos necesarios para la recepción y tramitación de solicitudes de información, cumpliendo a cabalidad con lo establecido en la ley general y ley federal, ambas de transparencia y acceso a la información pública, la ley general de protección de datos personales en posesión de sujetos obligados y el reglamento de transparencia y acceso a la información pública de los tribunales agrarios y protección de datos personales, trabajando bajo un eje de transversalidad, tanto al interior del tribunal, como al exterior con todos los entes públicos que intervienen en los derechos fundamentales, en beneficio del público en general y a la garantía de sus derechos fundamentales.

Metas:

  • Recabar y difundir la información a que está obligada en términos de la Ley General y Ley Federal, así como propiciar que las áreas actualicen periódicamente sus obligaciones de transparencia de conformidad con la normatividad aplicable.
  • Generar, transformar y publicar, contenidos elaborados en el ejercicio de sus atribuciones, además de administrar aquéllos que estén incorporados al portal de transparencia en la página de los tribunales agrarios y publicar información que requiera.
  • Desarrollar y coordinar mecanismos institucionales de transparencia proactiva y de gobierno abierto en coordinación con las áreas correspondientes, para la mejora de la interacción, usabilidad y accesibilidad al Portal de Transparencia.
  • Supervisar y administrar la operación y gestión de los sistemas de la Plataforma Nacional de Transparencia
  • Tramitar las solicitudes de información, así como desahogar las solicitudes presentadas  por los particulares en el ejercicio del derecho de protección de datos personales, garantizando que los servicios que se otorguen a los solicitantes cumplan con el nivel de eficacia establecido.
  • Asesorar a todos los órganos y unidades de los tribunales agrarios para la elaboración de versiones públicas de cualquier documento que contenga información reservada o confidencial, así como para la elaboración de las respuestas a las solicitudes de información.
  • Realizar actividades de colaboración, coordinación, difusión y capacitación al interior de los tribunales agrarios, directamente o con otros sujetos obligados u organizaciones de la sociedad civil, para fortalecer el conocimiento y pleno ejercicio de los derechos constitucionales de acceso a la información y protección de datos personales.
  • Proponer al comité de transparencia y acceso a la información de los tribunales agrarios, las políticas, directrices, normas y criterios que sobre la materia resulte necesario implementar.
  • Someter a la aprobación de la Presidencia la página de transparencia.
  • Implementar mecanismos de comunicación, basados en la tecnología y ahorro de recursos, con los órganos administrativos y jurisdiccionales.
  • Las demás que la presidencia le confiera.

Fracción 4. Metas y Objetivos

Escuela Judicial Agraria

Objetivo

Coordinar las actividades de estudio, capacitación, investigación y difusión de conocimientos e información relacionados con el derecho y la impartición de justicia agraria. Impulsar la profesionalización de la carrera judicial, los estudios de posgrado y educación continua, que permitan la formación y actualización del personal jurisdiccional y administrativo de los tribunales agrarios y de quienes aspiren a pertenecer a estos.

Funciones:     

I. Planear, proponer y efectuar las actividades relativas a la capacitación, actualización, investigación y difusión de conocimientos, atendiendo a los objetivos y necesidades de la institución.

II. Establecer criterios de evaluación y acreditación de las capacitaciones implementadas en los tribunales agrarios.

III. Establecer e instruir la impartición de programas de especialidad, maestría y doctorado conforme a las disposiciones que dicten las autoridades correspondientes.

IV. Establecer educación continua y cursos de formación, capacitación y actualización, conforme a las disposiciones que dicten las autoridades correspondientes.

V. Otorgar en coordinación con la persona titular de la presidencia las constancias de acreditación de los cursos que correspondan.

VI. Proponer a la persona titular de presidencia del tribunal superior, los programas de difusión relativos al derecho agrario, igualdad de género, derechos humanos, ética, responsabilidades administrativas de las personas servidoras públicas, programas anticorrupción, transparencia y acceso a la información pública y demás temas afines a la impartición de justicia agraria.

VII. Dirigir la operación de seminarios, conferencias, cursos, diplomados, entre otros, para la aplicación y difusión de conocimientos de las personas servidoras públicas de los tribunales agrarios y demás cuestiones afines a la impartición de justicia agraria.

VIII. Implementar los cursos propedéuticos, conforme a las disposiciones previstas en el Reglamento de Concursos, Selección e Incorporación de Personal de Carrera Jurisdiccional de los Tribunales agrarios, para las personas participantes.

IX. Administrar las plataformas académicas de la escuela judicial agraria, así como la gestión y control escolar de las personas participantes en los programas de profesionalización.

X. Coordinar la realización de convenios de colaboración académica, investigación, difusión, servicio social y/o prácticas profesionales con instituciones académicas públicas y privadas.

Fracción 4. Metas y Objetivos

Órgano de Interno de Control

METAS:

Ejercer el control e inspección del cumplimiento de las normas de funcionamiento administrativo que fijan las leyes y reglamentos aplicables a los órganos y de los servidores públicos de los tribunales agrarios, para cumplir con los conceptos de transparencia y rendición de cuentas; preservando la prevención y como acción ulterior la sanción y determinación administrativa.

 OBJETIVOS:

  1. Coordinar la recepción de denuncias por incumplimiento de las obligaciones de los servidores públicos y darles seguimiento.
  2. Iniciar, substanciar y resolver los procedimientos de responsabilidad administrativa en los términos previstos en la ley general de responsabilidades administrativas, cuando se trate de actos u omisiones que hayan sido calificados como faltas administrativas no graves.
  3. Iniciar, substanciar y resolver los procedimientos de responsabilidad administrativa en los términos previstos en la ley federal de responsabilidades administrativas de los servidores públicos, cuando se actualice la hipótesis prevista en el transitorio tercero de la ley general de responsabilidades administrativas.
  4. Ejecutar las sanciones impuestas por faltas administrativas no graves, así como las impuestas en términos de la ley federal de responsabilidades administrativas de los servidores públicos.
  5. Abstenerse de imponer la sanción que corresponda siempre que el servidor público no haya sido sancionado previamente por la misma falta administrativa, y no haya actuado de forma dolosa, debiendo dejar constancia de la no imposición de la sanción.
  6. Abstenerse de iniciar el procedimiento de responsabilidad administrativa previsto en la ley general de responsabilidades administrativas, o de imponer sanciones administrativas a un servidor público, según sea el caso, cuando de las investigaciones practicadas o derivado de la valoración de las pruebas aportadas en el procedimiento referido, se advierta que no existe daño ni perjuicio a la hacienda pública federal, o al patrimonio de este órgano jurisdiccional.
  7. Determinar la suspensión temporal del presunto responsable de su empleo, cargo o comisión, si a su juicio así conviene para la conducción o continuación de las investigaciones, y en su caso, conducir las acciones que procedan conforme a la ley de la materia, a fin de garantizar el cobro de las sanciones económicas que llegaren a imponerse a los servidores públicos con motivo de la infracción cometida.
  8. Proponer a la presidencia, el programa de trabajo en los rubros de control y auditoría y solicitar trimestralmente su autorización en concordancia con lo dispuesto en el artículo 60 del Reglamento interior de los tribunales agrarios.
  9. Establecer el sistema de control y vigilancia del ejercicio presupuestal, recibir las justificaciones sobre su aplicación y en caso de existir desviación de recursos, instaurar el procedimiento administrativo respectivo.
  10. Coadyuvar con la unidad general administrativa para la formulación del anteproyecto del presupuesto de los tribunales agrarios y proponer medidas preventivas para lograr el correcto ejercicio del presupuesto..
  11. Dictar las resoluciones en los recursos de revocación que interpongan los servidores públicos, y de revisión que se hagan valer en contra de las resoluciones de las inconformidades previstas en la Ley de adquisiciones, arrendamientos y servicios al sector público, y en la ley de obra pública, así como en contra de aquellas resoluciones por las que se impongan sanciones a los licitantes, proveedores y contratistas en los términos de dichos ordenamientos, que emita la dirección de responsabilidades.
  12. Intervenir en las sesiones del comité de adquisiciones y bajas de los bienes propiedad de los tribunales agrarios.
  13. Designar al personal que participará en los actos de licitación y/o concursos de adquisiciones que realiza la dirección general de recursos materiales.
  14. Ordenar la expedición de certificaciones de las constancias de los expedientes relativos a los asuntos de su competencia.
  15. Coordinar la entrega de información, datos y la cooperación técnica que soliciten otras dependencias y entidades de la administración pública federal, de acuerdo con las normas y políticas emitidas.
  16. Programar, ordenar y supervisar auditorías, investigaciones, inspecciones o visitas de cualquier tipo; informar periódicamente a la presidencia, sobre el resultado de las acciones de control que haya realizado y coadyuvar en el adecuado ejercicio de sus atribuciones, así como apoyar, vigilar y evaluar las acciones en materia de desarrollo administrativo integral, con base en las políticas y prioridades que dicte la presidencia que coadyuven a promover la mejora administrativa de los tribunales y el logro de un buen gobierno.
  17. Conducir y presentar las denuncias ante las autoridades competentes, por sí o por conducto del servidor público del propio órgano interno de control que el titular de éste determine expresamente en cada caso, los hechos de que tenga conocimiento y puedan ser constitutivos de delitos, a fin de evitar en la medida de lo posible actos de corrupción de los servidores públicos.
  18. Requerir a las unidades administrativas de los tribunales agrarios, la información necesaria para cumplir con sus atribuciones, para de esta forma, orientar la labor realizada en cada área de trabajo.
  19. Implementar acciones para orientar el criterio que en situaciones específicas deberán observar los servidores públicos en el desempeño de sus empleos, cargos o comisiones, para prevenir la comisión de faltas administrativas y hechos de corrupción.
  20. Evaluar anualmente el resultado de las acciones específicas que haya implementado conforme al punto anterior, y proponer, en su caso, las modificaciones que resulten procedentes.
  21. Valorar las recomendaciones que haga el Comité Coordinador del Sistema Nacional Anticorrupción a las autoridades, con el objeto de adoptar las medidas necesarias para el fortalecimiento institucional en su desempeño y control interno y con ello la prevención de faltas administrativas y hechos de corrupción, debiendo informar a dicho órgano de la atención que se dé a éstas y, en su caso, sus avances y resultados.
  22. Proponer el código de ética conforme a los lineamientos que formule el Sistema Nacional Anticorrupción, mismo que deberá ser observado por las y los servidores públicos de este órgano jurisdiccional, para que en su actuación impere una conducta digna que responda a las necesidades de la sociedad y que oriente su desempeño.

Fracción 4. Metas y Objetivos

Dirección de Recursos Materiales y Servicios Generales

METAS

  • Cumplir, establecer, difundir la normatividad vigente en la materia
  • Atender los requerimientos y necesidades expresadas por los Tribunales Agrarios
  • Hacer los procesos de adquisición de bienes, contratación de servicios y programas de mantenimiento de bienes y de activo fijo
  • Realizar las licitaciones públicas y actos de concursos por invitación restringida de adquisiciones
  • Informar y formar parte del conteo de adquisiciones
  • Supervisar y establecer sistemas operativos en la administración de almacenes, de bienes de consumo de activo fijo
  • Recabar información para formular las solicitudes de autorización de inversiones y asignación de bienes de activo fijo
  • Ejercer el control del presupuesto asignado, dentro de la normatividad vigente y de programas autorizados
  • Rendir informes a las autoridades superiores de la Institución, así como a la S.H. y C.P., Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo y Contaduría Mayor de Hacienda

OBJETIVO

Proporcionar en forma eficiente y oportuna a las diferentes áreas de los Tribunales Agrarios, los recursos materiales, tecnológicos y los servicios generales que requieran, para el buen desempeño de las actividades que tienen encomendadas, propiciando la eficiencia y correcto suministro, para coadyuvar en el logro de objetivos y metas establecidas, fomentando la implementación de los controles necesarios para su planeación, presupuestación, autorización, adquisición, distribución, control y baja de bienes, de conformidad con las normas y lineamientos aplicables en materia administrativa.

Fracción 4. Metas y Objetivos

Dirección de Recursos Humanos

OBJETIVO DE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

  • Que las actividades desarrolladas por la Dirección sean aplicadas y ejecutadas de manera ordenada, rápida, eficaz y eficiente. Con la finalidad de coadyuvar en el cumplimiento de las metas y objetivos del Tribunal Superior Agrario.
  • La Dirección de Recursos Humanos tiene dos funciones primordiales, una es coordinar, dirigir, organizar y administrar los movimientos del personal, así como las obligaciones, derechos y prestaciones, la otra es la planeación del presupuesto asignado al capítulo 1000 “Servicios Personales” para contar con la suficiencia presupuestal y cubrir los compromisos de nómina, así como la correcta aplicación de los conceptos en nómina, realizar el pago de todos los conceptos del personal. Estas dos funciones primordiales, conjuntamente realizan las actividades necesarias tendientes con el objetivo de mantener un sistema de Recursos Humanos integral, ordenado, eficaz y eficiente apegado a la normatividad vigente.

DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

La administración de personal operativo y de confianza afectando todos los conceptos aplicados.

  1. Elaboración, integración, revisión y actualización de expedientes de personal.
  2. Elaboración de movimientos de alta de personal operativo, así como la propuesta del candidato idóneo a través del Subcomité Mixto de Escalafón.
  3. Elaboración de movimientos de alta de personal jurisdiccional, con propuesta de los magistrados de los TA y titularidades por medio de concurso de Selección, mediante evaluación de los Magistrados de Unitarios y autorización del H. Pleno.
  4. Elaboración de movimientos de alta de personal de confianza por propuesta del Titular de área.
  5. Elaboración quincenal de movimientos de personal (Altas, bajas, licencias a su plaza y promociones y cambios de adscripción).
  6. Elaboración de movimiento de licencias sin goce de sueldo, previa autorización del H. pleno o de la Unidad General Administrativa, según corresponda.
  7. Elaboración de FAP y nombramientos.
  8. Control de asistencia.
  9. Empleado del mes.
  10. Carga del Registro Único de Servidores Públicos (RUSP) en el Sistema de la Secretaría de la Función Pública.
  11. Administración y control de licencias médicas, permisos de días económicos.
  12. Control y seguimiento del reconocimiento de antigüedad y pago de prima quinquenal.
  13. Elaboración de hoja única de servicios y constancias de servicios.
  14. Administrar las inscripciones a los diversos seguros que se ofrecen al personal.
  15. Cargas mensuales y trimestrales al SIPOT del INAI.
  16. Tramite de movimientos como es altas, bajas y modificaciones salariales de los trabajadores ante el ISSSTE.
  17. Elaboración y validación de padrones de día del padre, día madre, día del niño, día de reyes, útiles escolares.
  18. Validación del padrón de niños registrados en las guarderías del ISSSTE.
  19. Tramite de prestaciones como son préstamos personales (ISSSTE), uniformes al personal operativo, emisión de credencial de identificación como trabajador de los Tribunales Agrarios y la difusión de las prestaciones a que tienen derecho los trabajadores.
  20. Registro de la colectividad del seguro de vida institucional de personal civil, seguro colectivo de retiro y ahorro solidario.

DEL PRESUPUESTO, REMUNERACIONES Y PAGOS

Control presupuestal del capítulo 1000 “Servicios Personales” para la elaboración y aplicación de los conceptos afectados al personal, y pago a las distintas instancias para el correcto funcionamiento administrativo de los tribunales agrarios.

  1. Elaboración de anteproyecto y presentación de presupuesto.
  2. Adecuaciones presupuestales.
  3. Informes presupuestales, proyecciones, escenarios, y otros, solicitados por la UGA.
  4. Aplicación quincenal de movimientos de personal para la elaboración y pago de nómina de personal, aplicando los diversos conceptos afectados por el personal de los tribunales agrarios.
  5. Generación de cheques, listados de nómina, talones de pago, para el envío de valija para el pago de nómina de los trabajadores los días 10 y 25 de cada mes.
  6. Elaboración de nómina.
  7. Cálculo y pago de impuesto sobre nómina del personal de los tribunales agrarios.
  8. Cálculo y pago a terceros (ISSSTE, FOVISSSTE, aseguradoras).
  9. Entrega de vales de alimentos al personal operativo.
  10. Comprobación de todos los pagos realizados.
  11. Pago de prestaciones establecidas en las condiciones generales de trabajo.
  12. Administración de SAPYR.
  13. Pago de laudos laborales y juicios de nulidad.
  14. Elaboración de constancias de percepciones.
  15. Registro de la Estructura autorizada por la SHCP ante la SFP.
  16. Carga trimestral al SIPOT del INAI. 

METAS DE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS:

  1. Contar con un sistema eficiente para el manejo de los recursos humanos (SAPYR), que contenga toda la información del personal de los Tribunales Agrarios actualizada.
  2. Contar con personal que cumpla con los perfiles elaborados para la ocupación de las plazas del Tribunal Superior Agrario y de esta manera elevar el nivel en el desarrollo de las actividades tendientes a garantizar el cumplimiento de las metas y objetivos de los Tribunales Agrarios.
  3. Cumplir estrictamente con la aplicación y pagos en tiempo y forma de las prestaciones establecidas en las Condiciones Generales de Trabajo.
  4. Contar con el tiempo necesario de anticipación, con el diagnóstico de necesidades y de ajustes presupuestales para la elaboración del anteproyecto de presupuesto.
  5. Integrar de manera rápida y eficaz los expedientes del personal, y mantenerlos actualizados para su debida aplicación.
  6. Calendarización para cierre de movimientos, aplicación de nómina, movimientos presupuestales, con la finalidad de cumplir en tiempo y forma para el pago a los trabajadores.
  7. Cumplir en tiempo y forma con los pagos a terceros (ISSSTE, FOVISSSTE y aseguradoras).
  8. Mantener actualizada la normatividad en materia de impuesto sobre nómina, para realizar los pagos correctos oportunamente.
  9. Contar con procesos claros, definidos y ordenados para el desarrollo de las actividades realizadas por la Dirección.
  10. Establecer protocolos de actuación que permitan contar con una ruta crítica y específica para el desarrollo de las actividades de la Dirección.

PROGRAMAS ESPECIALES.

a) Actualización de procesos de la Dirección de Recursos Humanos

  • Mantenimiento del sistema SAPYR que administra la información de la Dirección de Recursos Humanos, para que esta sea de manera oportuna, veraz y eficiente fomentando con esto la transparencia, orden y control en los procesos, así como la correcta aplicación de los recursos con los que cuenta el Tribunal Superior Agrario.

OBJETIVO DE LOS PROGRAMAS ESPECIALES

Eficientar los procesos de la Dirección de Recursos Humanos.

METAS DE LOS PROGRAMAS ESPECIALES

Lograr que la información sea veraz y disminuir el tiempo de los procesos.

Fracción 4. Metas y Objetivos

Dirección de Recursos Financieros

OBJETIVOS:

Asignar la oportuna entrega de los recursos financieros a los diversos ejecutores de gasto de los Tribunales Agrarios, realizando una adecuada y eficiente administración de los recursos, en apego a los principios de austeridad, racionalidad y optimización del gasto y de conformidad con la normatividad vigente en la materia, con base en la planeación, programación y presupuestación de los recursos que autoriza la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, así como dirigir los estudios relativos a estructuras, procesos, métodos y procedimientos e indicadores a fin de optimizar y elevar la productividad de las actividades realizadas por las diversas áreas.


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Área o Unidad responsable Descripción breve y clara de cada objetivo
Departamento de Adecuaciones Presupuestales Participar en la integración y carga del Anteproyecto de Presupuesto de los Tribunales Agrarios,  conforme a las disposiciones que se emitan en la materia, así como en la integración de los informes periódicos sobre el estatus del presupuesto autorizado.
Departamento de Control y Glosa Verificar el debido registro de las facturas electrónicas en la página del SAT, debiendo contener todos los requisitos fiscales vigentes.
Departamento de Pagos  Participar en el proceso de recepción, revisión, autorización y otorgamiento de recursos presupuestales para el pago de los compromisos con proveedores y prestadores de servicios, generados por la operación de los Tribunales Agrarios, así como en la elaboración de Cuentas por Liquidar Certificadas, considerando las diversas etapas de registro, validación, compromiso y transferencia de información.
Subdirección de Gestión Financiera. Vigilar, organizar y supervisar el control y administración de cuentas y los registros bancarios, supervisar el proceso de otorgamiento oportuno de viáticos y pasajes terrestres y aéreos que se requieren para el cumplimiento de las comisiones oficiales del personal del tribunal superior agrario; vigilar el proceso de recepción, revisión y registro de los informes de aplicación de los recursos que se otorgan a los tribunales unitarios agrarios para la adquisición de combustible y el otorgamiento de viáticos.
Departamento de Viáticos y Pasajes. Elaborar y proporcionar oportunamente los viáticos y pasajes requeridos para el cumplimiento de las comisiones oficiales del personal del Tribunal Superior Agrario. 
Subdirección de Presupuesto Integrar el anteproyecto de presupuesto de los Tribunales Agrarios conforme a los lineamientos que emita la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, así como integrar el óptimo seguimiento del ejercicio del gasto, manteniendo el adecuado control mediante reportes periódicos que solicitan las diferentes plataformas de la  Secretaría de Hacienda y Crédito Público y de la Secretaría de la Función Pública.
Subdirección de Contabilidad. Verificar con las diversas áreas internas y externas los registros contables e integrar los reportes  e informes correspondientes a la cuenta pública, verificando su coincidencia con los movimientos de almacén, inventario de bienes inmuebles, muebles y de activo fijo, en apego a la normatividad vigente aplicable, así como tramitar con el Servicio de Administración Tributaria los ingresos extrapresupuestarios, verificar su registro contable y su conciliación bancaria en las cuentas productivas del Tribunal Superior Agrario.
Departamento de Registro Contable. Efectuar conciliaciones contables e integrar los reportes  e informes de avances de gestión apegada a la normatividad vigente que emite la SHCP.
Subdirección de Gestión Financiera. Vigilar, organizar y supervisar el control y administración de cuentas y los registros bancarios, supervisar el proceso de otorgamiento oportuno de viáticos y pasajes terrestres y aéreos que se requieren para el cumplimiento de las comisiones oficiales del personal del tribunal superior agrario; vigilar el proceso de recepción, revisión y registro de los informes de aplicación de los recursos que se otorgan a los tribunales unitarios agrarios para la adquisición de combustible y el otorgamiento de viáticos.
Departamento de Adecuaciones Presupuestales Participar en la integración y carga del Anteproyecto de Presupuesto de los Tribunales Agrarios,  conforme a las disposiciones que se emitan en la materia, así como en la integración de los informes periódicos sobre el estatus del presupuesto autorizado.
Subdirección de Organización, Métodos y Procedimientos. Apoyar a las áreas jurisdiccionales, técnicas y administrativas de los Tribunales Agrarios, en la identificación, estructuración ordenada y secuencial de sus atribuciones, objetivos, funciones, en base a los procesos que se desarrollan en cada una de ellas. Así como Coadyuvar  en la elaboración u optimización e implantación de los procedimientos, identificando los puestos y sus perfiles y, estableciendo la estructura orgánica y funcional idónea para el desempeño ordenado y eficiente de sus funciones. Asi como recibir la Auditorias Administrativas  de los divesos Organos Fiscalizazdores.
Departamento de Adecuaciones Presupuestales Participar en la integración y carga del Anteproyecto de Presupuesto de los Tribunales Agrarios,  conforme a las disposiciones que se emitan en la materia, así como en la integración de los informes periódicos sobre el estatus del presupuesto autorizado.
Departamento de Organización, Métodos y Procedimientos. Apoyar en el Diseño, implantación, difusión, control y evaluación de  las normas, políticas, lineamientos, procesos  y procedimientos para su debida estandarización en las áreas de los Tribunales Agrarios, asi como  apoyo en la recepcion de las Auditorias Administrativas  de los divesos Organos Fiscalizazdores.
Dirección de Operación y Control Presupuestal Otorgar los recursos presupuestales que requieren las diversas unidades jurisdiccionales y administrativas que conforman los Tribunales Agrarios,  con el fin de que estén en posibilidad de cumplir oportuna y eficazmente con las diversas responsabilidades que tienen conferidas en  materia  de  justicia  agraria, así  como  los  objetivos  y  metas  establecidos  por  dichas instancias en materia jurisdiccional y administrativa, de conformidad con la normatividad vigente en la materia. 
Dirección de Programación, Evaluación y Gestión Financiera. Programar los recursos financieros que requieren las unidades jurisdiccionales y administrativas de los Tribunales Agrarios,  con el fin de que estén en posibilidad de cumplir oportuna y eficazmente los objetivos y metas establecidos por dichas instancias, estableciendo un adecuado control así como la correspondiente evaluación del uso de los recursos presupuestales.
Subdirección de Seguimiento y Evaluación de Indicadores. Participar en la integración y seguimiento del Apartado Programático del Anteproyecto de Presupuesto del ejercicio fiscal correspondiente, así como de los Programas Presupuestarios.
Dirección de Programación, Evaluación y Gestión Financiera. Programar los recursos financieros que requieren las unidades jurisdiccionales y administrativas de los Tribunales Agrarios,  con el fin de que estén en posibilidad de cumplir oportuna y eficazmente los objetivos y metas establecidos por dichas instancias, estableciendo un adecuado control así como la correspondiente evaluación del uso de los recursos presupuestales.
Subdirección de Seguimiento y Evaluación de Indicadores. Participar en la integración y seguimiento del Apartado Programático del Anteproyecto de Presupuesto del ejercicio fiscal correspondiente, así como de los Programas Presupuestarios.
Subdirección de Contabilidad. Verificar con las diversas áreas internas y externas los registros contables e integrar los reportes  e informes correspondientes a la cuenta pública, verificando su coincidencia con los movimientos de almacén, inventario de bienes inmuebles, muebles y de activo fijo, en apego a la normatividad vigente aplicable, así como tramitar con el Servicio de Administración Tributaria los ingresos extrapresupuestarios, verificar su registro contable y su conciliación bancaria en las cuentas productivas del Tribunal Superior Agrario.
Departamento de Registro Contable. Efectuar conciliaciones contables e integrar los reportes  e informes de avances de gestión apegada a la normatividad vigente que emite la SHCP.
Subdirección de Seguimiento y Evaluación de Indicadores. Participar en la integración y seguimiento del Apartado Programático del Anteproyecto de Presupuesto del ejercicio fiscal correspondiente, así como de los Programas Presupuestarios.
Subdirección de Contabilidad. Verificar con las diversas áreas internas y externas los registros contables e integrar los reportes  e informes correspondientes a la cuenta pública, verificando su coincidencia con los movimientos de almacén, inventario de bienes inmuebles, muebles y de activo fijo, en apego a la normatividad vigente aplicable, así como tramitar con el Servicio de Administración Tributaria los ingresos extrapresupuestarios, verificar su registro contable y su conciliación bancaria en las cuentas productivas del Tribunal Superior Agrario.
Departamento de Registro Contable. Efectuar conciliaciones contables e integrar los reportes  e informes de avances de gestión apegada a la normatividad vigente que emite la SHCP.
Subdirección de Gestión Financiera. Vigilar, organizar y supervisar el control y administración de cuentas y los registros bancarios, supervisar el proceso de otorgamiento oportuno de viáticos y pasajes terrestres y aéreos que se requieren para el cumplimiento de las comisiones oficiales del personal del tribunal superior agrario; vigilar el proceso de recepción, revisión y registro de los informes de aplicación de los recursos que se otorgan a los tribunales unitarios agrarios para la adquisición de combustible y el otorgamiento de viáticos.
Departamento de Viáticos y Pasajes. Elaborar y proporcionar oportunamente los viáticos y pasajes requeridos para el cumplimiento de las comisiones oficiales del personal del Tribunal Superior Agrario. 
Subdirección de Organización, Métodos y Procedimientos. Apoyar a las áreas jurisdiccionales, técnicas y administrativas de los Tribunales Agrarios, en la identificación, estructuración ordenada y secuencial de sus atribuciones, objetivos, funciones, en base a los procesos que se desarrollan en cada una de ellas. Así como Coadyuvar  en la elaboración u optimización e implantación de los procedimientos, identificando los puestos y sus perfiles y, estableciendo la estructura orgánica y funcional idónea para el desempeño ordenado y eficiente de sus funciones. Asi como recibir la Auditorias Administrativas  de los divesos Organos Fiscalizazdores.
Departamento de Control y Glosa Verificar el debido registro de las facturas electrónicas en la página del SAT, debiendo contener todos los requisitos fiscales vigentes.
Departamento de Pagos  Participar en el proceso de recepción, revisión, autorización y otorgamiento de recursos presupuestales para el pago de los compromisos con proveedores y prestadores de servicios, generados por la operación de los Tribunales Agrarios, así como en la elaboración de Cuentas por Liquidar Certificadas, considerando las diversas etapas de registro, validación, compromiso y transferencia de información.
Departamento de Organización, Métodos y Procedimientos. Apoyar en el Diseño, implantación, difusión, control y evaluación de  las normas, políticas, lineamientos, procesos  y procedimientos para su debida estandarización en las áreas de los Tribunales Agrarios, asi como  apoyo en la recepcion de las Auditorias Administrativas  de los divesos Organos Fiscalizazdores.
Dirección de Operación y Control Presupuestal Otorgar los recursos presupuestales que requieren las diversas unidades jurisdiccionales y administrativas que conforman los Tribunales Agrarios,  con el fin de que estén en posibilidad de cumplir oportuna y eficazmente con las diversas responsabilidades que tienen conferidas en  materia  de  justicia  agraria, así  como  los  objetivos  y  metas  establecidos  por  dichas instancias en materia jurisdiccional y administrativa, de conformidad con la normatividad vigente en la materia. 
Subdirección de Presupuesto Integrar el anteproyecto de presupuesto de los Tribunales Agrarios conforme a los lineamientos que emita la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, así como integrar el óptimo seguimiento del ejercicio del gasto, manteniendo el adecuado control mediante reportes periódicos que solicitan las diferentes plataformas de la  Secretaría de Hacienda y Crédito Público y de la Secretaría de la Función Pública.
Departamento de Control y Glosa Verificar el debido registro de las facturas electrónicas en la página del SAT, debiendo contener todos los requisitos fiscales vigentes.
Dirección de Programación, Evaluación y Gestión Financiera. Programar los recursos financieros que requieren las unidades jurisdiccionales y administrativas de los Tribunales Agrarios,  con el fin de que estén en posibilidad de cumplir oportuna y eficazmente los objetivos y metas establecidos por dichas instancias, estableciendo un adecuado control así como la correspondiente evaluación del uso de los recursos presupuestales.
Dirección General de Recursos Financieros Asignar la oportuna entrega de los recursos financieros a los diversos ejecutores de gasto de los Tribunales Agrarios, realizando una adecuada y eficiente planeación, programación, presupuestación, control y evaluación de los recursos fiscales, en apego a los principios de austeridad, racionalidad y optimización del gasto y de conformidad con la normatividad vigente en la materia.
Dirección General de Recursos Financieros Asignar la oportuna entrega de los recursos financieros a los diversos ejecutores de gasto de los Tribunales Agrarios, realizando una adecuada y eficiente planeación, programación, presupuestación, control y evaluación de los recursos fiscales, en apego a los principios de austeridad, racionalidad y optimización del gasto y de conformidad con la normatividad vigente en la materia.
Departamento de Organización, Métodos y Procedimientos. Apoyar en el Diseño, implantación, difusión, control y evaluación de  las normas, políticas, lineamientos, procesos  y procedimientos para su debida estandarización en las áreas de los Tribunales Agrarios, asi como  apoyo en la recepcion de las Auditorias Administrativas  de los divesos Organos Fiscalizazdores.
Dirección de Operación y Control Presupuestal Otorgar los recursos presupuestales que requieren las diversas unidades jurisdiccionales y administrativas que conforman los Tribunales Agrarios,  con el fin de que estén en posibilidad de cumplir oportuna y eficazmente con las diversas responsabilidades que tienen conferidas en  materia  de  justicia  agraria, así  como  los  objetivos  y  metas  establecidos  por  dichas instancias en materia jurisdiccional y administrativa, de conformidad con la normatividad vigente en la materia. 
Subdirección de Presupuesto Integrar el anteproyecto de presupuesto de los Tribunales Agrarios conforme a los lineamientos que emita la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, así como integrar el óptimo seguimiento del ejercicio del gasto, manteniendo el adecuado control mediante reportes periódicos que solicitan las diferentes plataformas de la  Secretaría de Hacienda y Crédito Público y de la Secretaría de la Función Pública.
Departamento de Viáticos y Pasajes. Elaborar y proporcionar oportunamente los viáticos y pasajes requeridos para el cumplimiento de las comisiones oficiales del personal del Tribunal Superior Agrario. 
Subdirección de Organización, Métodos y Procedimientos. Apoyar a las áreas jurisdiccionales, técnicas y administrativas de los Tribunales Agrarios, en la identificación, estructuración ordenada y secuencial de sus atribuciones, objetivos, funciones, en base a los procesos que se desarrollan en cada una de ellas. Así como Coadyuvar  en la elaboración u optimización e implantación de los procedimientos, identificando los puestos y sus perfiles y, estableciendo la estructura orgánica y funcional idónea para el desempeño ordenado y eficiente de sus funciones. Asi como recibir la Auditorias Administrativas  de los divesos Organos Fiscalizazdores.
Dirección General de Recursos Financieros Asignar la oportuna entrega de los recursos financieros a los diversos ejecutores de gasto de los Tribunales Agrarios, realizando una adecuada y eficiente planeación, programación, presupuestación, control y evaluación de los recursos fiscales, en apego a los principios de austeridad, racionalidad y optimización del gasto y de conformidad con la normatividad vigente en la materia.
Departamento de Pagos  Participar en el proceso de recepción, revisión, autorización y otorgamiento de recursos presupuestales para el pago de los compromisos con proveedores y prestadores de servicios, generados por la operación de los Tribunales Agrarios, así como en la elaboración de Cuentas por Liquidar Certificadas, considerando las diversas etapas de registro, validación, compromiso y transferencia de información.

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